Source-to-Pay: do primeiro sourcing ao pagamento, num fluxo só. Sourcing, Procure-to-Pay, gestão de fornecedores e contratos, integrados ao ERP que você já usa. Sem planilha paralela e sem cobrar status por mensagem.
Sem trocar o seu ERP.Quanto custa a minha operação hoje
Não é falta de esforço. Se fosse disciplina, sua equipe já teria resolvido. Falta o processo existir como sistema. Sem isso, o processo é só um combinado, e combinado depende de memória, de humor e de quem está por perto. Os números de mercado dão o tamanho: 58% do tempo do time de compras vira coordenação e 19% da semana é só procurar informação.
Cada ferramenta guarda um pedaço. Nenhuma guarda o todo.
Ele existe no acordo entre pessoas, não como sistema que roda.
Só há transparência quando alguém para de operar para informar.
O fluxo desenhado é o que roda. Deixa de ser documento e passa a ser o motor.
Quem, quando e quanto tempo saem da execução. Ninguém aponta hora.
A regra age durante o processo, não na auditoria do mês seguinte.
O status é consultado na tela, não perguntado por mensagem.
Nada disso exige mais disciplina do time. Exige que o processo deixe de ser combinado entre pessoas e passe a ser executado pela plataforma.
Se para responder você precisou abrir planilha, e-mail e pasta, você está no grupo que perde de 25% a 35% do dia reunindo informação, em vez de negociar. Cada pergunta abaixo mostra a tela real que responde por você.
Telas do ambiente de demonstração do Deyel Vendor Management, do pedido à escolha do vencedor. Contratos, recepção de nota fiscal e pagamento rodam no mesmo caso e ficam para a demonstração guiada.
O custo de processar uma fatura já foi medido pelo mercado. Coloque o seu volume e a diferença aparece.
A conta usa R$ 58,80 por fatura na média de mercado e R$ 15,90 no patamar best-in-class.
Acesso indireto cobrado por usuário externo, e consultoria toda vez que um fluxo simples precisa mudar. Nenhum dos dois aparece como custo de compras no seu relatório.
Ele se cadastra, envia documento e responde cotação sem tocar no seu ERP. A regra muda no modelador, por quem conhece o processo, e vai ao ar sem abrir projeto.
Processos automatizados e agentes de IA cuidam da jornada inteira: autorização de compras por alçada, controle de budget, portal de fornecedores, mapa de compras, gestão automática de contratos, recepção de notas fiscais e autorização de pagamentos. Tudo rastreado e auditável, e a palavra final é sempre de um ser humano. Clique numa etapa para ver a tela.
Formulário guiado, com catálogo e contrato vigente.
Budget no ERPFila única, alçada por valor, aprovação pelo celular.
Parecer gravadoComparativo automático e vencedor escolhido no fluxo.
Recurso empenhadoNota do fornecedor e recebimento dentro do caso.
ConferênciaOrdem enviada e caminho registrado inteiro.
Ordem ao ERP
O solicitante escolhe o tipo de pedido, o objeto, o projeto, o centro de custos, o endereço e o item. A data de entrega sai do calendário. Nada vai para compras por e-mail.
Budget no ERP
Um hub, não uma ponte por sistemaERP, banco de dados, assinatura e e-mail no mesmo fluxo, por API ou por adaptador.
Da solicitação no celular à ordem de pagamento no ERP, e o que roda em volta: homologação, portal, contratos, SLA e digital workers. São 17 minutos, com capítulos. Pule para o que interessa.
Solicitante e aprovador entram sem limite de licença. E cada um vê só o que é dele: o solicitante nunca vê cotação, o fornecedor nunca vê alçada.
Ele não busca em documento: lê o mesmo formulário que executa a compra. Quem opera para de abrir caso a caso para descobrir onde travou.
Ver o VendorBot respondendo na demonstraçãoAs cobranças saem em D-30, D-15 e D-3 sem ninguém lembrar. Sem certidão válida, a nota não é paga.
Ver essa regra rodandoretidos antes de sair. Nenhuma cobrança foi feita à mão.
Gerados a partir de modelo registrado. Revisão e assinatura são etapas do fluxo, com responsável e prazo.
Receita Federal, Serasa, Neoway, lista OFAC e balanço geram um documento só de homologação. Financeiro, Jurídico e Compliance aprovam no mesmo caso, e os índices batem com a política.
A decisão que destravou a compra não pode viver no WhatsApp de quem saiu de férias. Aqui a pergunta nasce dentro da atividade, e consultar alguém não transfere a responsabilidade.
O aviso sai antes do prazo estourar. Quando o desvio se repete, o que muda é o desenho do processo.
Aprovação de compra indireta cai para 77%.
E-mail, WhatsApp e painel, com responsável e prazo.
Duas alçadas concentram a espera.
A alçada é redesenhada no modelador e vai ao ar.
Roda sobre a plataforma Deyel, em arquitetura LCAP. O que não está aqui é construído na mesma base.
Redundância, backup automático e plano de recuperação inclusos.
Ambiente isolado na AWS, com redundância entre zonas.
Criptografia em trânsito e em repouso, segregada por cliente.
SSO, perfis e papéis no diretório corporativo.
Log imutável de cada transação, pronto para auditoria.
Uma demonstração guiada por um especialista em compras: sourcing, aprovação, homologação de fornecedor, contratos e indicadores no mesmo fluxo, com trilha auditável de ponta a ponta.
Sourcing, contratos, fornecedores e indicadores numa plataforma só