Banco, seguradora, indústria, varejo e infraestrutura rodam processo de verdade sobre a Deyel. Setor regulado é o teste mais duro que existe: um processo não vale pelo que faz na tela, vale pelo que consegue provar depois.
Quem aprovou, com qual alçada, em que prazo, com qual documento anexado. É por isso que boa parte das ferramentas rápidas para na demonstração e nunca chega à produção desses setores.
Originação de crédito e esteiras de análise com alçada, prazo e trilha em cada etapa. A regra passa a morar na plataforma; o dado continua no core bancário.
Esteira de sinistro do aviso ao pagamento, portal do segurado e backoffice conectados ao sistema de apólice.
Compras, qualidade e manutenção integradas ao ERP, incluindo as etapas que hoje vivem em papel ou em formulário paralelo.
Operação de loja e backoffice com o mesmo processo rodando igual entre unidades, e a matriz enxergando todas.
Jornadas de atendimento, matrícula e contratos que absorvem crescimento de volume sem dobrar o time.
Ordem de serviço e equipe em campo, com registro do que foi feito no mesmo lugar onde o próximo atendimento é planejado.
Clientes citados como referência de setor. Os resultados de cada operação estão sob acordo de confidencialidade; os números acima são os que a Optaris publica. Há outros casos publicados sem métrica aberta, como a originação de crédito do Banesco e a visibilidade de fluxos da General de Seguros, que tem 50 anos de mercado.
Os números estão nos vídeos públicos da Optaris. Os depoimentos são os publicados no site da Deyel.
1 mês para o processo de solicitação e autorização de compras ir ao ar.
50% mais rápido e 25% mais barato: o refinanciamento hipotecário, digitalizado de ponta a ponta.
5 semanas para um aplicativo de seguro de vida criado do zero, com o time do cliente no desenho.
3x mais rápido nas aplicações fiscais e de cadastro de assinantes.
Precisávamos de uma solução digital para um cliente, com pouquíssimo tempo para implementá-la. Encontramos na Deyel um parceiro que entendeu nossas necessidades e disponibilizou uma equipe de desenvolvimento muito profissional, o que nos permitiu cumprir os prazos e apresentar um produto 100% funcional que superou as expectativas do nosso cliente.
Nossa experiência foi totalmente bem-sucedida. A Deyel não só permitiu uma resposta mais ágil às necessidades dos associados, como também levou a melhorias substanciais nos tempos de resposta e a uma maior flexibilidade para se adaptar dinamicamente às demandas do mercado financeiro.
Precisávamos adaptar o atendimento tradicional ao cliente aos métodos de comunicação atuais. Com a Deyel começamos aos poucos, sem comprometer grandes recursos, e escalamos de acordo com as necessidades da empresa. O resultado foi um projeto muito útil, executado dentro do prazo e com os recursos necessários.
Depoimentos publicados em deyel.com
O padrão se repete: a empresa escolhe aquele item do backlog que já foi orçado duas ou três vezes e nunca saiu, constrói ele primeiro, e usa o resultado para decidir o resto.
Escolhido com quem sofre com ele hoje, não pelo que é fácil de demonstrar.
Com dado real e integração com o sistema que já guarda a informação.
A segunda solução quase nunca nasce da TI: nasce de quem viu a primeira funcionando.
Analistas de negócio, designers e desenvolvedores trabalham em conjunto, sem refazer o que o outro já começou. Escolha o seu papel e veja por onde entrar e o que assistir primeiro.
Modele processos e telas no visual, escreva as regras em JavaScript, traga o design do Figma. A IA assume a parte mecânica; você fica com a regra difícil, a performance e a arquitetura.
Atenda o negócio no prazo sem perder controle: trilha imutável, permissões, publicação como ato da TI e o AI Runtime dizendo o que a IA pode e não pode.
Responda ao mercado em semanas, com investimento mínimo e sem entrar na fila da TI para cada mudança.
Descreva o processo que você já executa há anos, em português. A Diana modela, você valida no desenho e a TI publica.
Cada etapa registra quem fez, o que fez e quando. Separação de função no fluxo e SLA monitorado 24 horas.
Homologação de fornecedor por número e o ERP como dono do dado financeiro. É o Deyel Vendor Management, pronto para rodar.
Fale com um especialista da Deyel sobre o seu processo e o que já roda em produção no seu setor.